Formez vos équipes au développement augmenté par l'IA.
L'IA génère du code en quantité. Sans process, elle amplifie la dette, l'incohérence et les bugs. Cette formation donne à vos développeurs une méthode d'ingénierie complète, où l'IA devient un partenaire encadré, sur un vrai système de production.
- Format
- 1, 3 ou 5 jours
- Groupe
- 5 à 10 développeurs
- Terrain
- un vrai repo de prod
Des difficultés qui existaient bien avant l'IA.
Avant même de parler d'IA, la plupart des organisations vivent avec les mêmes maux. Ils ne viennent pas d'un manque d'outils, mais d'un manque de process partagé.
Dette technique
Chaque raccourci se paie plus tard, avec des intérêts composés. La vélocité ralentit feature après feature.
Manque de cohérence
Chaque développeur a ses conventions. D'une équipe à l'autre, le code devient illisible et imprévisible.
Silos de connaissance
La logique métier vit dans la tête de quelques personnes. Rien n'est tracé, rien n'est transmissible.
Onboarding lent
Un nouvel arrivant met des mois à devenir productif. Le savoir n'est porté par aucun système.
Dépendance aux experts
Quand la personne clé part, la maîtrise part avec elle. Le risque est concentré sur quelques individus.
Qualité instable
Tests décoratifs, review survolée, bugs découverts en production. La qualité dépend de la vigilance, pas du process.
Ne rien faire est une décision.
Laisser les pratiques en l'état a un coût, même s'il n'apparaît sur aucune ligne budgétaire. Il se mesure en vélocité perdue, en incidents, en talents qui partent.
Le vibe coding amplifie le problème.
Décrire une intention, générer du code, espérer que ça marche. Rapide en apparence, fragile en réalité. Voici le contraste, ligne par ligne.
- Générer du code et espérer
- Aucune trace
- Tests décoratifs
- L'IA oublie tout d'une session à l'autre
- Architecture implicite
- Dette découverte en production
- Décider avant de construire (portes de décision humaine)
- Traçabilité exigence vers code vers test
- Garde-fous exécutables, prouvés par construction
- Mémoire d'ingénierie persistante
- Frontières vérifiées mécaniquement
- Dette interceptée avant le commit
De l'intention à la livraison, en cinq phases.
Chaque fonctionnalité traverse cinq phases explicites. Cliquez sur une phase pour voir la répartition entre l'humain et l'IA.
Définit le problème et le périmètre
Propose des options et éclaire les choix
Cinq piliers qui changent tout.
Décider avant de construire
Chaque feature passe par des points de décision humains non contournables. L'IA n'invente pas le périmètre, elle l'exécute.
Traçabilité de bout en bout
Chaque exigence est reliée à son code et à ses tests. Rien n'est livré sans trace, rien ne se perd entre les sessions.
Garde-fous exécutables
La qualité n'est pas une intention, c'est un contrôle automatique qui échoue si la règle est violée. Prouvé par construction.
Mémoire d'ingénierie
Conventions, décisions et leçons des erreurs passées sont persistées et rechargées à chaque session. L'assistant n'oublie plus.
Architecture vérifiée mécaniquement
Les frontières du code sont contrôlées automatiquement. Le legacy ne se reforme pas en silence, l'équipe garde le contrôle de sa structure.
Augmenter le développeur, pas le remplacer.
Le développeur devient celui qui cadre, décide et arbitre. L'IA devient un exécutant rapide mais encadré. C'est une discipline d'ingénierie, pas une dépendance à un outil.
Trois formats, une même exigence.
Tous délivrés en intra-entreprise, pour des groupes de 5 à 10 développeurs, sur site ou à distance, adaptés à votre contexte technique.
Découverte
Comprendre la méthode, voir une feature conduite de bout en bout en direct, situer la maturité de l'équipe.
- Vue d'ensemble du process et du pipeline
- Démonstration live sur un système réel
- Atelier de positionnement de l'équipe
Praticien
Acquérir les gestes essentiels : cadrer, tracer, construire proprement, vérifier mécaniquement.
- Jour 1 : cadrer et tracer les exigences
- Jour 2 : construire sous architecture
- Jour 3 : tests, garde-fous et verrou qualité
Mastery
Le parcours complet : 12 modules, du cadrage à la mise en production, plus un projet de synthèse.
- 12 modules, un fil rouge unique
- Conformité, sécurité, amélioration continue
- Projet final : une feature de bout en bout
Pourquoi cette formation est différente.
Sur un vrai système de production
Pas de projet jouet. Les démonstrations tournent sur un logiciel réel, en production, avec ses vraies contraintes.
Agnostique de l'outil
Claude, Gemini, Codex. Vous installez une discipline d'ingénierie, pas une dépendance à un fournisseur.
Animée par un praticien
25 ans d'expérience, tous les rôles, secteurs exigeants. Quelqu'un qui code encore et qui a dirigé des équipes.
Orientée résultats
Un process que l'équipe sait reproduire seule dès le lundi suivant, pas un contenu théorique vite oublié.
Hervé Muludiki.
Coach craft et engineering leader international. 25 ans d'expérience et tous les rôles : développeur, tech lead, engineering manager, directeur technique, coach. Intervenu chez BNP Paribas, Crédit Agricole, Canal+, Agirc-Arrco et d'autres grandes structures, sur des transformations où l'enjeu économique du logiciel est réel.
Diplômé d'un Executive MBA, il aborde le logiciel comme un actif stratégique qui doit produire de la valeur. Et il développe encore aujourd'hui : il comprend la technique dans le détail, et ce que coûte (et rapporte) un logiciel extrêmement bien fait.
Ce que les équipes demandent.
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