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Diagnostic · 12 min
Engineering Maturity Assessment
Votre équipe livre-t-elle aussi vite qu'elle le pourrait ? Score de maturité sur 5 dimensions, analyse personnalisée et recommandations concrètes.
Démarrer le diagnosticCoach Software Craftsmanship & Consultant IA
Je n'apprends pas à coder. J'aide les équipes à ne plus avoir peur de leur code.
25 ans dans la tech, tous les rôles. Aujourd'hui, j'accompagne les équipes et leurs managers à reprendre la maîtrise de leur système et à travailler ensemble, à l'ère de l'IA.
Ils m'ont fait confiance
BNP ParibasCrédit AgricoleCanal+Agirc-ArrcoSociété Générale
01 · Le constat
Le vrai sujet n'est pas l'IA. C'est la façon de travailler.
La plupart des équipes ont déjà Claude, ChatGPT ou Cursor entre les mains. Et pourtant, rien ne change vraiment. Voilà ce que j'observe sur le terrain.
Chacun dans son coin
Chacun bricole avec ses prompts et ses habitudes. Aucune pratique partagée, aucun socle commun.
Impossible à mesurer
Le résultat est inégal d'une personne à l'autre. Difficile à comparer, impossible à piloter.
Rien ne se transmet
Les bonnes pratiques restent dans la tête de quelques-uns. Le savoir ne circule pas dans l'équipe.
02 · Ce que je fais
Passer de l'usage individuel à une manière de faire commune.
Cadrer, écrire, relire, tester, documenter. Des pratiques claires, que toute l'équipe partage, et qui tiennent dans le temps. Pas de méthode toute faite ni de plan de transformation à 18 mois : je commence par regarder comment vous travaillez vraiment.
Regarder le réel
J'observe comment vos équipes travaillent vraiment. Là où ça coince, là où ça part dans tous les sens. Le diagnostic avant le remède.
Poser des pratiques communes
Une façon de cadrer, de relire, de tester et de documenter que tout le monde partage, plutôt que des réflexes individuels non maîtrisés.
Tenir la qualité
Architecture solide, tests, automatisation : des garde-fous qui rendent les livraisons plus fréquentes et plus sereines, sans dette cachée.
Rendre l'équipe autonome
On construit, étape par étape, quelque chose que vos équipes peuvent reprendre seules. Je rends autonome, pas dépendant.
03 · Mon parcours
Du code au COMEX, j'ai vu le même schéma partout.
25+
ans dans la tech
50+
équipes accompagnées
5
grands comptes banque & médias
∞
dette technique remboursée
J'ai traversé tous les rôles : développeur, tech lead, engineering manager, coach technique. Un Executive MBA pour relier la technique au business.
J'accompagne aujourd'hui BNP Paribas Securities Services sur ses pratiques d'ingénierie à grande échelle : qualité, automatisation, livraisons plus fréquentes et plus sereines.
Et je continue à coder. Je livre des applications sur mesure, avec une vraie exigence sur l'architecture et les tests. L'IA me fait gagner du temps, mais c'est l'expérience qui me dit quand elle se trompe et comment la cadrer. Toute la différence est là.
Software CraftsmanshipArchitectureEngineering leadershipIA agentiqueCTO fractionné
04 · Ressources gratuites
J'aime construire des choses pour aider les équipes.
Des outils concrets, gratuits, pour situer votre équipe et savoir par où commencer. Téléchargez, appliquez, mesurez. Sans engagement.
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Diagnostic · 7 min
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De codeur à administrateur IA. Comment le rôle du développeur bascule vers la garantie du process et l'orchestration des agents, et comment industrialiser l'IA sur tout le cycle de dev. Lecture directe, sans inscription.
Lire le guide05 · Coach Craft IA
De l'usage sauvage de l'IA à un système d'équipe maîtrisé.
Vos développeurs utilisent déjà l'IA. Chacun dans son coin, avec ses propres règles, sans gouvernance, sans sécurité. Mon rôle : transformer ce bricolage individuel en un cadre commun, gouverné et mesurable. En quelques semaines, sur votre vrai code.
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06 · On en parle ?
Dites-moi simplement où vous en êtes.
La taille de votre équipe, votre contexte, ce que vous aimeriez changer. Je réponds sous 48h, et on voit ensemble si je peux vous être utile.